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第十三章：一切为公 (第1/3页)

爸爸到这个生产大队时，当时劳动日值在二角到三角钱。也就是劳动一天可收这些钱，自己种的粮还不够人吃马喂，每年国家还得调回返销粮。

可我家太平沟屯，每个劳动日值却是他们的五倍多，每天可收入一元二角到一元五角之间。爸爸每年劳动所得仅够领回自己口粮，每天劳动强度比别的生产队还大，因为这里比别的生产队多了搞水土保持实验的工作量。国家、县、公社是不出一分钱的。爸爸和广大干部社员面对这种境况，共同商量，制定了全年工作方案，那就是：春抓种好地，夏抓管好田，秋抓收割打场、颗粒归仓。挂锄期农闭与秋收后到结冻前，组织全体劳力集中搞农田基本建设，上水土保持工程，冬季把人力畜力分成三份，一是打场送粮；二是水土保持工程结尾，新开些好的平地；三是搞副业，一部分人和畜力去小九林场倒套子（伐木集材）。另组织人和马车到尚志粮库拉雪、倒粮食、运苫垫资材。还组织妇女、学生上山割编筐条子（稍条、柳条），打草毡子、芭片、条链子等。

粮库的活是粮库业务主任倪斌帮安排的。那时没有欠农民工钱的事。平时如有急事，像社员生病、农用物资急购等特殊情况，可预先支付，而且那时人与人，单位与单位非常诚信，不需贿赂。春节前工费都陆续结算回来，比农业收入高几倍，每户分了些现金，欢欢乐乐的过一个比以往任何年都富足的春节。

爸爸的工作作风，除了稳健，但脚踏实地，说到哪做到哪，除了能把国家、县、公社交给的一切工作任务，落实到基层，先贫下中农社员的实际工作生活中，而且要求社员干部做到的事，自己从不违犯，真是干部、干部，先行一步。共同制定的出工时间，有时队长、打头的都年青，觉多起不来，爸爸到点就敲钟。不开会就轮流下到生产小队哪个小组，跟班劳动。有时在村内开会，

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