他从开始门诊之初，就不用做螺丝钉，在医院的医疗生产线上打转。

想要几个门诊号就要几个门诊号这种事，给普通的副高都是做不到的科室或者治疗组将人放出去是为了带病人回来的，这就好像将猎狗放出去捕猎似的，主动减少数量的操作，肯定是不被允许的。

就算是正高级的医生，不到大主任的位置，甚至到了大主任的位置，也不是想缩减门诊数量，就可以缩减门诊数量的。

一个治疗组或者一个科室是一个有机的组织，做老大的不能光为了自己爽，就不带病人回来，那下面的小医生们又哪里来的手术做，如何能够提高？

更不要说，病人数量和医生的奖金地位是直接挂钩的。做手术少的医生，连医药代表都是不愿意理会的，非得是有强大内心的医生，才能坚持减少门诊数量和病人数量的。

又或者，就得到凌然这样的技术和位置，更好的技术和更宽泛的技术，意味着病人的来源多，更好的位置意味着能自己决定病人的去留等等。

旁边的规培医也耐心的等着，待到几人没问题了，

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一个早上看30个号乃至40个号的医生，平均在每个病人身上的时间只几分钟，自然是想说明白，也说不明白的。就算医生能说得明白，病人和病人家属也不一定能够理解明白。

大部分的高阶医生总能收到病人和家属的多方赞誉，很多时候就是因为有时间。

因为越高端的医生，直接处理的病人其实就越少。

大部分的病种和病人都可以交给下级医生去处理，高阶医生就可以只关心自己想关心的病人，只关心自己想关心的病种，平摊到每一个病人身上的时间自然就延长了。

凌然其实也渐渐进入到了这个地位，或者说，超脱了小医生的窘境。

第826章 术前 (第1/3页)

凌然耐心的回答着几名警犬主人的询问。

对医生来说，手术显然是有大小不同的，但对病人来说，再小的手术也是令人心生忐忑的。

凌然倒是习惯了在手术前说的明白一些。

有的医生不乐意如此，部分是因为说不清楚，大部分情况下，则是时间不够。

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