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当然，因为发展的时间太短了，所以梦妮莎现在的影响力还并不算大，不过一直跟着时装节，或者各大品牌的新品发布会走，直接抄袭设计！

当然，只有模仿是不够的，还要有自己的优势点，这方面沈平认为梦妮莎可以在未来科技集团的支持下，走大数据分析的路子，通过网络上的反应，收集不同地域消费者对这些新产品的偏好，然后针对性的去分析然后铺货，完全比许多服装厂家自己收集客户反馈要快得多，不断统计顾客的偏好，时间长了自然就能做的越来越好。

尤其是后面这些，才是沈平给梦妮莎的杀手锏，否则单凭快时尚跟风，竞争力还是不足以和对方已经累计了多年的经验相比。

通过专业的数据分析，甚至可以分析出很多消费者大体偏好的颜色，风格等，然后就可以按照这个方向进行修改设计，更好的针对市场！

上一世的时候，阿里就是靠着网络商城收集了大量的市场数据，可以收集客户的行为偏好，然后就

第四百三十三章吃软饭？ (第2/3页)

、前不久在香港才见过的林芝玲她们给沈平添置的，其中许多除了开始时试一下，后来根本穿都没穿过！

要说之前沈平给曹雪的建议，就是走的和奥特加一样的快时尚的路子，奥特加旗下的ZARA最鲜明的关键词就是快时尚，他就是靠着这一点才能够在上一世一五年登上福布斯榜首宝座。

当然，ZARA具体怎么玩的，沈平确实不太清楚，不过仅仅有了这个概念对现在的沈平来说，其他的一切就水到渠成了，不管怎么说他也掌控了许多渠道，收集资料不成问题，加上经过了数年的学习和实践，沈平对商业的认识早就不算曾经的前世了。

实际上随着进入网络时代，各种商品的更新换代速度都大大加快了，所以梦妮莎现在走的也是设计快，生产快，铺货快。一直紧跟着最新时尚。另外在根据不同的用户进行多款式的针对性市场投放的路子。

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