秦硕笑道：“他想写一本关于改革开放30年的书，打算花三四年的时间，采访中国所有成功的、失败的知名企业家。书名都起好了，叫《激荡三十年》，预计在2008年结稿。”

“可以，等我回盛海之后就通知他。”宋维扬道。

秦硕长得非常老沉持重，但他的笔杆子却非常犀利。此人还在金牛商学院上课，但他的稿子当晚就传回报社了，在翌日《第一财经》的二版头条刊登，并在头版印了巨大的导读标

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“嗯，确实很有效果，”宋维扬点头道，“但一家公司的企业文化，在创业时期就渐渐形成了。如果一味提倡狼性，后期是很难转变过来的。而且员工不是没有思想感情的工具，狼性文化并不能有效提高团队凝聚力，一时或者有作用，但时间久了就要变味。一直厮杀吃肉，人是会腻的，精神和身体也是会疲惫的。当老板不能给员工找肉吃的时候，员工要么选择离开公司，要么选择在内部找肉吃。实行狼性文化的企业，后期管理成本非常高。看看蒙G帝国的历史就知道，打天下无敌，到处有肉吃。坐天下时一塌糊涂，因为外面的肉吃完了，都是自己的地盘了，那就在自己地盘找肉吃。”

“这样比喻有失偏颇吧？”秦硕道。

服务员已经把白斩鸡、卤牛杂和仙酒端上桌，秦硕连忙开瓶倒酒。宋维扬碰杯道：“因为打造狼性文化的公司，不仅提倡对外侵略，还要求内部残酷竞争。内部确实需要竞争，但也要保留人性关怀，否则你的员工永远没有主人翁精神，因为他们始终处在一种紧张状态。这类公司的上下级关系、平级同事关系，其实都非常糟糕。一边要求员工绝对服从，一边又要求员工积极主动，这不是自相矛盾的吗？长此以往，必然造成上级搞一言堂，下级唯唯诺诺又心生反意。一旦头狼镇不住场子，这个团队就直接崩了。”

聊了一阵狼性文化，秦硕突然说：“吴小波想采访宋老弟，托我问你什么时候有空。”

“没事儿采访我干嘛？因为我进富豪榜前十了？”宋维扬道。

650【神龙九拟】 (第2/3页)

。最后捕获了猎物，企业家能够吃肉，员工们却只分到几根骨头。对内压榨，对外侵略，这就是狼性文化的核心含义，是不是跟法X斯很像？”

秦硕笑道：“很有趣的理解方式。”

宋维扬又说：“狼性文化具有侵略性，提倡你死我活，不给对手留任何的生存空间。这种狠劲，在战术上是正确的，但在战略上注定失败。咱们老祖宗早就看明白了，商道讲究以和为贵，该合作时合作，该妥协时妥协。逼死所有的对手不是件好事，即便没有反垄断法约束，也会加速自身的腐化衰落。”

秦硕道：“但狼性文化在创业时期很有效果吧？”

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