在80年代的大部分时间里，工厂都是生产多少东西卖多少的，利润只与产能和成本有关，更换生产线，可是最直接的方式。

更何况，国企更换生产线，可是不花钱的。

在税改以前的国企，是没有自留利润的资格的。不管赚到多少钱，通通交给国家，也因此不需要对亏损负责亏损也是为国家而亏损的，他们只要完成定量的生产任务，就万事大吉了。

这样的国企，到了更换生产线的时候，自然也是要国家来出钱更换。

所以，写一份可行性报告，是非常有用的。

进一步的说，80年代的国企为什么疯狂的迷恋大学生，就因为大学生是能要来真金白银的笔杆子。

甭管是写文章的，还是做技术的

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任何一个数据，当它与超过10亿人的国家联系在一起的时候，都是个巨大的数字。

就好像感冒药片，假如国人平均每年需要10粒感冒药，总重量3克，那所需要的感冒药堆积起来，足有3000吨。生理盐水所需要的盐分若是析出来，足可改造几座盐湖出来。

大多数中国人，尤其是农村居民，在很长一段时间都是缺医少药的状态的。

农村的赤脚医生带着最常用和简单的药品走访于村落之间，是中国式农村的常态。

这样的局面，任何一分一毫的变化都可能带来超出想象的收益，传说中的每人给我一块钱，我就有13亿元的故事，证明了中国工厂面对的市场。

第1412章 多少 (第1/3页)

国内有多少企业会有出国购买设备的需求，杨锐是猜测不到的。

但是，国内有多少企业是没有采购设备的需求的，可以做出判断穷的那些。

从另一个角度来说，但凡是有钱的国企，其实都是想买新设备的。

购入新设备的企业日子有多爽，看看那些白电企业就知道了，做冰箱的，洗衣机的，还有做电视机的，在84年以后，都开始进入了旺盛的生产和爆棚的利润当中。

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