这都有一个适应过程，陆为民倒也有思想准备，在中央部委工作不可能像在地方上那样雷厉风行，令行禁止，有些工作需要过程。需要时间，这让他有些不适应的同时也觉得这是打磨自己性子的一个好机会。

陆为民也是越来越意识到中央把自己调到中央政研室和中联部来任职的多重意图了，自己在基层工作太久，而且长期担任一把手，也养成了一些“不良”习惯，而调到中央部委中来任职，一方面让自己视野角度有一个调整，站在更高的角度看问题考虑问题。有助于自己眼界心胸的提升扩展，同时让自己来部委里边担任副手。也更是一种磨砺，要让自己习惯于当副手这种酝酿/磋商/协调的这种工作方

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第二十卷 冷眼向洋看世界 第三十九节 智库 (第1/3页)

国家开发银行那边的情况略微复杂一些，央企走出去战略并不像表面看起来那么光鲜，实际上国际风云变幻，央企走出去战略有胜有败，在一些国家水土不服的情况也屡见不鲜，国家开发银行虽然是政策性银行，但是通过去年的改制已经转型为开发性金融机构，除了对国内一些大型重点项目融资支持外，也对央企走出去战略提供了很大的支持，不过随着改制进行，国开行也对各类考核指标要求日益严格，并不会因为你央企肩负有国家政治使命就放你一马。

协调这些部门关系是一个相当考校手艺的技术活儿，陆为民和国家开发银行也还是打过交道，在蓝岛几个重大项目建设中，国家开发银行几位领导他都接触过多次，在蓝岛的重大项目和城市建设上，国家开发银行都还是给予了很大支持，双方合作很愉快，但是［这并不代表陆为民以中央政研室副主任和中联部副部长身份去协调关系时人家也就对你一如既往的支持了。

诚如人家所说，他们是金融机构，已经从政策性银行转变为开发性的金融机构，那么自然而然也就要以经营效益为基准，防范金融风险也是理所当然的，你要求人家在经营中过分考虑所谓的国家利益，似乎也有些虚无飘渺了。

要把这些部门一一摆放到，而且也达到实质性的沟通交流，陆为民粗略估计，没有一两个月不行。有时候你有时间，人家却没有时间，有时候人来了，却没有到齐。或者准备不充分，商谈的事情不能达到语气目的，甚至需要跑第二趟，这种种可能性都存在，陆为民也觉察到自己这个从地方上来的干部的不适应性，像很多部委的领导干部自己不熟悉。需要先行去联系拜会，然后才能约谈到下一步进行商谈研讨工作的事情上，一项工作也许就需要两趟才能真正达到目的，否则那种初次接触就进入实质性的工作，往往都难以达到预期效果。

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