刚刚提出了一串意见的伊苏立刻不解的问道：“为什么选他？”

他对程晋州曾经世界的了解，不免有些流于表面。

“为什么选他？”这一次轮到程晋州惊讶起来，仿佛受到冒犯一样道：“他是哥本哈根学派的创始人啊。”

前客服同学茫然不知所谓。

总是做牛的程晋州，现在明白了对牛弹琴的困惑。他也不在乎伊苏的想法，精神振奋的补充回忆着哥本哈根学派的前前后后，越是思考，就越觉得自己的选择有道理，每当这个时候，他就在玻尔的名字上画个圈。

哥本哈根学派，源于哥本哈根理论物理研究所，它的理念与其说是出奇制胜，不如说是因为坚决贯彻。其核心与成功之道，是被人们称之为“哥本哈根精神”的思想：完全自由的判断与讨论的美德。

程晋州更是再次缩略，以“讨论的美德”作为自己工作的主要内容。至于完全自由的判断，星术士们早就超过标准了。

讨论在星术士的世界也是经常应用的方式，但哥本哈根学派采用的方式更直接，更深入和坚决。他们的学术交流，被要求定期举行，差不多每周一次，大多数物理学家和研究生都参加，内容则是最近的文章或一个人的最新研究进展，没有时间限制，不拘形式，人人可以自由提问和发表评论……随时随地的讨论则出现在散步时，游泳的间隙、休闲交流时。

也许有人

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程晋州印象中的科学团队，排在第一的就是爱迪生：科学资本家集大成者，时代名誉剥夺者。排在第二位的也许是诺贝尔：生前富贵身后名，300年的幸福快乐……

但两个人的团队经验，似乎都属于公司式的组织形式，显然不适合程晋州目前的身份。

他在桌子上写写画画，伊苏不时的也出两句主意。后者的经验主要来自星盟，就像是现代科研管理的重心一样，大家都将经历放在了财务、审计和科研经费上。换言之，现代科研管理主要是管钱，同样不是程晋州所需要的团队管理。

事实上，在场的星术士根本就不是能用钱请来的。

不过，近代的科学家总共就那么一排，程晋州很快在纸面上郑重的写下了一个名字：玻尔。

第二百三十章哥本哈根精神 (第2/3页)

感到欣欣鼓舞。不管是近代还是现代，7名理论物理学家在一个团队，已经比迪斯科舞厅还要拥挤了。说的夸张一点，也许7名理论物理学家，就能代表一个国家的全部物理力量了——别管剩下的教授讲师，他们是教书的，和“学家”没什么关系，勉强说起来，也许是大家在同一个领域里吃同样的饭吧。

不管怎么说，总不能因为豺狼和老虎都喜欢吃肉，就说两者是相同的。

趁着大家都在抓紧时间熟悉研究内容，程晋州则开始考虑团队建设的问题。

如同七名物理学家的价值一样，管理他们麻烦，也不亚于七个省市的管理——所谓的科学家的管理，是一定要让他们迸发出积极的有价值的研究成果的，要是像养猪一样的将之圈起来，只要一个厨娘就可以了。

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