所谓盛极则衰，次贷危机让房地产棋盘发生了反转，内地的房地产企业迅速的发展壮大，很多内地房企也学会了港资地产的商业和运营模式，而且运作的更好，港资房企面对更加激烈的竞争，逐渐开始收缩业务。

2013年以后，港资企业纷纷进入到“卖卖卖”的模式，最典型的就是长江实业的

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“卫东，你是不是已经想到办法了？”旁边的赵金山马上问道。

“办法是有一个，不过得你点头才行。”李卫东凑到赵金山耳边，低声耳语的几句。

听完李卫东的办法，赵金山沉吟片刻，开口说道：“你说的这个办法虽说可行，但风险也不小啊！万一要是收不回成本，咱们可要亏本了。”

“别的城市可能收不回成本，但作为全中国最发达的城市，怎么可能收不回成本？”李卫东笑着说道。

“说的也是，沪城能够享受到的政策和资源，是其他城市无法比拟的，在那里投资，回本应该是没问题的。”赵金山点了点头，接着说道；

早在上世纪九十年代，诸如长江实业、恒基兆业、新世纪、新鸿基等港资房企，就开始进入内地市场，公摊面积、楼花、按揭住房等新颖的房地产理念，对于刚刚起步的内地房地产市场而言，毫无疑问是一种冲击。

强大的资金储备，以及地方上对于招商引资的欢迎，也使得港资地产有足够的能力，去实现他们的野心。

港岛地产商成熟的运营经验和商圈构建的模式，也成为了内地房地产企业学习的范本。

入沪更是港资企业的重要战略，1992年到1997年之间，刚起地产在上海拿了不少的土地，港资地产明显是在押宝上海，第一批跨过黄浦江，开启“浦东新区副本”的，也正是那些港资大老们。

到了2006年的时候，港资地产在上海滩的版图达到了巅峰，港资六大房产商在上海滩撒下重金投资，从南京西路到淮海中路，从静安寺到徐家汇，八成的高端工务中心和甲级写字楼，都是港资经营。

“不过你能想到这一招，其他房企说不定也能想得到，就算是他们想不到，可要是来个照葫芦画瓢，有样学样，咱们也会陷入被动。毕竟咱们的实力不比那些知名的大房企。”

李卫东则是一脸自信的表情：“我当然还有后续手段，别忘了我是做制造业起家的，这可是是那些大房企所不具备的优势！”

……

2008年，中国的房地产行业还处于春秋时代。大中小型企业遍布各地，而且数量极多，企业的竞争也像是春秋诸国一样，各种圈地抢地盘。

当时国内房地产企业的老大，自然非万科莫属，这家老牌房地产公司，无论市值、销量还是综合实力，都是国内当之无疑的第一名。

参与这八块土地投标的企业，实力比我们强劲的实在是太多了，不光是有国内知名的各大房企，还有港岛的大地产商，也看到了长三角地区未来的发展潜力，想要来开发项目。

以我们的规模和知名度，如果倾尽全力，投标比较偏的一个地块，或许是有成功的可能，要是同时投标三块地，恐怕不可能成功，一口气吃下八块地的话，更是不可能。

这不仅是资金的问题，还牵扯到很多其他的因素，比如企业的综合实力，过往开发楼盘的实力，企业知名度，甚至还有关系因素，这些我们都不占优势。

而且站在当地政府的角度上，他们肯定也不会将八块土地，全都交给一家开发商，一家通吃是不利于当地房地产市场发展的。”

“你说的这些我当然知道，不过事在人为嘛！”李卫东脸上露出了老谋深算的笑容。

除了万科这个老大之外，实力最为强劲的房企是几家有央企背景的企业。比如海外发展公司，是中国建筑工程中公司控股的企业；华润置地背后是华润集团；保利地产背后是保利集团等等。

那个时代有很多国有企业也纷纷向房地产行业投资，国企在融资方面是有优势的，所以国企旗下的房企，也混的风生水起。

央企背景的房地产巨头之后，才轮到诸如恒大、万达、富力、碧桂园、合生创展这一类的民营房地产企业。这些虽然是民营企业，但是在房地产行业当中也是佼佼者。

除了这些本土企业之外，港资的房地产企业，也是中国房地产行业中不容小觑的一股势力。

港岛的房地产行业比较发达，大陆房地产行业的很多规则，都是学习了港岛。而港岛就那么大的地方，开发潜力有限，所以港岛的房地产商很早就在内地投资项目。

第710章 挖煤的土包子 (第2/3页)

力还是不小的，煤矿那边要加大注资力度了！”

赵金山想了想，随后点了点头：“资金方面应该没有问题，钱待在账上吃利息，倒不如流转起来，在沪城拿块地，肯定比银行利息来的划算！”

“好，既然资金没有问题，那咱们就争取把这八块土地全都吃下来！”李卫东笑着树洞。

马滨却是面露难色，他开口说道；“董事长，实话实说，一线城市的房地产市场竞争始终是比较激烈的，这次沪城放出了八块土地，不光是我们盯着，其他房企也都盯着呢！

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