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待卫笙话音落下，康宝成已经是满面震惊的说不出话来，作为老牌百货公司的副总经理，他自然从这样新的模式中看到好处多多，例如，“这样一来，我们百货公司就有了足够的话语权！甚至可以参与到百货商场的促销活动当中，进一步扩大盈利，可以经常搞搞促销什么的，大不了搞促销时我们降低商户的扣点，承担部分折扣，却能吸引更多顾客购物，到时候薄利多销只赚不亏。”

这样就摒弃了老商场除了收取租金外，几乎无法参与运营的弊端。

卫笙对康宝成举一反三的能力微笑竖起拇指，其实很多老百姓认为商场搞打折活动是先行提高了物品单价，再进行打折欺骗，其实这是一个观念误区。

一般来说后世的商场全部都是走的扣点模式，也就是说打折就是打折，例如一件商品打七折，这折扣是由商场跟商户共同承担，并无太大压力，却能薄利多销促进营业额度的运营手段。

康宝成咂了咂嘴，越发觉得这个模式可行性高，同时不得不

第207章 彻底洗牌 (第2/3页)

 有人问道，“什么是扣点模式？”

卫笙微微一笑，“原始租赁模式，因为有固定租金，商户需要多卖多得，压力也比较大。而扣点模式则相对来说轻松一些，没有固定租金，举个例子，你是商家售出100元的东西，要返给商场20%，也就是20点，即20元，届时商场会在每层设立收银台，这部分钱由商场代收，月底由商场支付给你剩下的八十元，那20元则是我们的场地费以及管理费等。”

众人闻言恍然大悟，这样一来不就彻底解决了商户拖欠租金的问题？

“商场扣点的高低，取决于品牌经营者店铺位置的好坏、品牌的知名度等。采用这样模式的还有一个优点，那就是商户再不用付税金和工商管理费了。如果做大型促销活动，销售业绩较高的，产生的流水量大的，都可以跟商场协商，降低扣点，不过细节还要以后再深入研究。”

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