林二杆子是清楚的，能在这种人际关系盘根错节的项目混的，无论是老板，项目经理，和总工，都不会简单的。

打了招呼，工地上走了一圈儿，林云就发现很多问题，不过林云都是暗暗记下来的，没有说，因为他现在还在适应新的工作环境。

在自己了解的领域可以多观察，但不能随便说，因为林云并不知道这边的工作节奏和方式。

新工作环境，及时进入了工作状态是没错的，但不要尝试去挑战已经形成的规则，不能把以前的工作方式带过去。

做新工作也不能急于的去展示自己，这里边有一些自己还不明白的禁忌，不能去触碰。

林云现在是打定主意来学习来了，学习吴建华的工作方式。

因为要在规则范围内去整接下来的老熟人钟胖子，必须要按吴建华的节奏来。

学习是要的，学习的动力是有的，但动机嘛，嘿嘿，你懂的。

现在自己要做的就是观察，就像某些国际组织考察新进入或者即将进入的成员国一样，给你一个观察员头衔，你可以看，不能说。

当然了，如果吴建华要求了自己说，那就必须说，还要能说出来，要有的放矢，这就是观察的意义所在。

常年的国企工作，林云还是有收获，至少不会像愣头青一样的横冲直撞，如果能轮到自己说，自然是要畅所欲言。

逛完工地还不足十点，开会是免不了的。

工地上的年轻人大多不是太喜欢开会，因为开会的时候自己不知道说什么，但领导又喜欢开会，开会可以表扬，可以批评，更可以安排部署和彰显权威。

负责具体施工的私营老板也在，没什么老板的派头，看起来挺儒雅的一个人，这是林云脑子里边跳出来的第一个形容词。

工地上有魄力的老板很多，但是能让林云用儒雅去形容的非常少。

这老板甚至都不像老板，更像一个学者。

四十五六岁的样子，穿着短袖的白衬衣，戴着一副金丝眼镜，斯斯文文的。

这年头，能做老板的都有点手腕，不能小看。

对于年轻人来说，无论你喜欢开会还是不喜欢开会，都必须参加会议，而且要学会开会。

很多人要说了，开会就开会，还要学吗？

嘿嘿，说这话的都是憨憨、杠精和死喷子。

开会是最大的学问，开会是一系列综合能力的最大体现，表达能力，观察能力，判断能力，理解能力，分析能力，总结能力等等。

一个人的综合能力强不强，一开会，立马就能显现出来，每次开会，你都无话可说，你猜你能不能有上升的空间？

第十章 二杆子的学习动机 (第3/3页)

亿的项目，不但有路，还有沿线的管道绿化等等一系列配套，林云的公司只派驻了三个人过来，其余的岗位全部是市政公司和下边民营企业的人。

到了工地，吴建华把林云介绍给了在现场等候的众人，也分别把几个相对重要的人给林云做了介绍。

项目经理是市政公司那边的，姓刘，五十岁上下的一个男人，其貌不扬的。

总工也姓刘，不足四十岁的一个女的，是林云这边公司的，风姿卓越，徐娘半老，属于那种现在很多小年轻都喜欢的类型。

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