人人网月活用户24亿，海外月活用户量5800万，几乎已经占据了整个东亚和东南亚地区的sns社区市场。yy网月活用户量137亿，yy国际版（聊天软件）月活用户量8100万人。

支付宝国内总用户数（含只有零钱包、没有绑定银行卡）：31亿；绑卡用户：22亿，月活用户数：137亿。

这一切数据，是顾诚自己滚雪球的效果，也有他励精图治的功劳。更是黄易的丁三石和阿狸的马风帮他交叉推广的结果。

这两年下来，阿狸的电商gmp规模俨然扩大了五六倍，涨势非常迅猛。

黄易的内容产业也如火如荼，出了不少好的音像影视游戏动漫等等作品，还和yy电子的kindle平台通力合作，凡是kindle上能够正版卖的内容，黄易公司都投入了大量的资金扶持和培养了内容原创团队，也着实养活了数以万计的内容创作者。

而这些公司的产品都必须靠多方共同持股、有共同利益的支付宝去提供兑现，支付宝的成长速度自然是非比寻常，让所有国际观察家瞠目结舌。

在顾诚的对立面，理论上，他的那些竞争对手自然是应该因为“强者愈强”的马太效应而纷纷败退。但是实际上却也有一些例外。

比如马腾的腾云公司。

腾云公司的拳头产品qq，在2005年底时有效用户量不过13亿。而且已经失去了“国民级通讯应用”的地位，按说只会被yy把差距比例越拉越大，yy涨三四个用户qq都不一定能涨1个。按照行业人士的估计，

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之所以从07年四季度开始出现网民规模的跳涨，和国内正式进入3g时代是不无关系的。

各种预装上网软件的山寨手机狂轰滥炸一样铺满了国内的人群，而电信、联通等运营商赶着这波3g大潮实施“买套餐送手机”的活动，也为移动网民的暴涨推波助澜。

（注：iphone还没进入国内，只在米国卖，目前只有iphone初代，才上市半年多，市场反响并不好。）

27个月，从17亿到34亿，国内网民人数刚好翻了整整一倍。

yy的有效用户量，也从05年底的197亿，膨胀到了4亿整，比国内网民人数还多了6000万（多出来这6000万都是平时不聊天、过年过节借别人电脑/手机发红包/抢红包的）。月活用户量27亿，日活206亿，同时在线8000万人。

第1章 两年 (第2/3页)

成之后，最强的头部供给者可以躺在那儿滚雪球一样自然生长。只要不犯大错误，不被跨圈竞争者弯道超车，强者愈强弱者愈弱的格局几乎是必然的。

05年底，华夏国内的网民人数大约是17亿（当时yy的用户量已经超过了网民人数10%几，因为有些只是过年发红包的时候需要上yy/支付宝的人，在国家统计口径中并不被认为是网民。）

到了06年底，这个数字膨胀到了23亿，07年底达到31亿，而眼下2008年3月底，更是跃升到了惊人的34亿——08年第一个季度，就实现了全国网民人数规模增长3000万人的夸张速度。

所有人都不怀疑，到08年年底网民人数达到4亿完全是可以实现的目标。

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