对嘉鸿集团目前已经建成的七亿瓶年产能来说，能将近一半的产能潜力直接发挥出来，从而彻底避免掉嘉鸿集团在产能建设投资上的浪费。

也就是说，朱祎琳的瓶装水项目哪怕不赚一分钱，嘉鸿集团也将无法摆脱对瓶装水项目的依赖。

这段时间诸多瓶装水厂商为了反击嘉鸿，将嘉乐科技的旧账翻出来，在媒体上大肆报道，对鸿惠堂瓶装纯净水的销售影响很有限。

一是掀起舆论战之初，朱祎琳团队就强调到瓶装纯净水的生产过程简单可控，成本低廉。

二是瓶装纯净水使用的是鸿惠堂品牌商标，也是保健品风暴中没有直接受到冲击的品牌，与“嘉乐灵芝液”存在护城河，但朱金奇以及朱玮兴所负责的项目却难免会受舆论反噬。

也就意味着，哪怕朱金奇与朱玮兴所负责保健品、茶饮料业务，得益于出厂单价远远高过瓶装纯净水，总的销售额短时间内也将压过瓶装纯净水，但在那么多营销渠道资源的投入情况下，对建成产能的利用，甚至仅有瓶装纯净水的四分之一甚至更低。

在两边都不能产生利润的情况下，瓶装纯净水对产能的利用是其他两大业务板块的四倍以上，实际是有效避免了嘉鸿集团的巨额亏损，也将是朱鸿召主持嘉鸿集团八九个月以来，就成功实现扭亏为盈的关键。

这时候在嘉鸿集团内部，朱金奇、朱玮兴还凭什么跟朱祎琳争抢地位？

哪

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同时嘉鸿集团第一期总计年产七亿瓶PET包装饮料的产能建设，此时也彻底完成；短时间内朱祎琳的瓶装水项目也不会遭遇产能瓶颈。

只要朱鸿召鼎力支持，有种种便利条件，鸿惠堂瓶装纯净水，六月中下旬之前，在整个华东地区突破五万箱日销，并非什么难以想象的事情。

与嘉鸿集团确定的各环节费用太高了，即便日销突破五万箱依旧很难有什么利润，但这将是一个令所有人都瞠目结舌的数字。

而只要朱祎琳能将鸿惠堂瓶装纯净水做出这样的日销，往后不管有没有朱鸿召的支持，在嘉鸿的地位都将彻底碾压朱金奇、朱玮兴这些水货。

销售旺季之前的日销突破五万箱，也就意味着年销量有望突破三亿瓶。

第四百六十章 日销的野心 (第2/3页)

利润空间，还要覆盖掉团队运营管理以及额外的营销成本，接下来也要进行少量的广告投放，短时间内想要盈利比较困难。

现在唯一的好处，就是嘉鸿集团采取的是事业部与职能部门相分离的组织架构。

朱祎琳的瓶装水项目崛起，朱金奇以及朱玮兴这些人心里再不乐意，但销售及经销渠道主要靠产品销售提成维系，当然是哪款产品好卖，他们就主推哪款产品。

嘉鸿集团年后就进一步往华东二区（闽赣徽）拓展销售及经销网络，鸿惠堂瓶装纯净水下一阶段将产量提上来，也就自然而然在华东二区，将取代鸿惠堂草本凉茶与嘉鸿茉莉红茶，成为主推产品。

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