“记住，林记不只是卖点心，我们卖的是一种情感和记忆。”林粤生对团队成员说道。

在深圳的调研过程中，团队感受到一种截然不同的消费氛围。作为年轻人的聚集地，深圳消费者更倾向于创新和快捷。调研中有不少顾客提到，传统早茶虽然好吃，但花费时间太长，而他们更希望有一份“高效却不失品质”的早茶体验。

“那我们就开发一套早茶套餐，专为忙碌的白领设计。”林粤生一边记录建议，一边联系系统，请求获取适合快节奏城市的运营方案。

随后，团队前往上海与南京。这两个城市的调研重点则放在品牌形象塑造上。上海的消费者更加注重早茶的高端定位，而南京则倾向于传承历史文化。在调研中，林粤生敏锐地发现，无论是高端还是传统，只要与“岭南”挂钩，当地消费者总能感受到一种新鲜感。

“看来，‘岭南’这两个字，是我们最大的竞争力。”林粤生微笑着说道。

在结束了前期的市场调研后，林粤生马不停蹄地筹备一场声势浩大的品牌升级发布会。这次发布会的主题是：“传承岭南早茶，走向全国市场。”

会场选在广州市的文化艺术中心，一进门便能看到由百余种传统茶点拼成的“岭南早茶地图”。每一块点心都象征一个城市，而中心的一盏茶壶象征林记的品牌核心。

林粤生站在台上，深情地说道：“岭南早茶是中华美食文化的瑰宝，是一种温暖的记忆，也是一份乡愁。林记的使命，就是让这份文化走进更多人的生活，让它成为一座座城市的记忆。”

随后，林粤生发布了全新的品牌理念：“一盏早茶，百城记忆。”这一口号迅速在媒体和消费者中引发共鸣，成为当天的热门话题。

媒体记者争相提问：“林记如何应对全国化布局中的挑战？比如不同地区消费者的差异化需求？”

林粤生缓缓开口：“全国市场的需求复杂多样，不同城市有不同的消费习惯，这不仅是对林记产品的挑战，更是对我们的品牌定位和管理能力的考验。”

会议室内，林粤生的团队成员神情各异。有人兴奋，有人担忧，但更多人是充满期待。

“从广州和深圳开始，这里是我们的地盘，先站稳脚跟。接着去上海和南京，去和全国最优秀的茶楼比试比试。”林粤生语气坚定，“这不是林记一家分店的事，这是岭南早茶文化的事。”

林粤生首先带领团队前往广州进行实地调研。广州是岭南早茶的发源地之一，市场竞争激烈，当地老字号茶楼根深蒂固。但他清楚，正因为如此，广州市场的成功将为林记全国化的布局奠定信心。

调研期间，团队发现广州消费者对早茶的要求更为精细，不仅要求菜品精致，还注重服务质量与茶楼环境的体验感。面对这些挑战，林粤生提议打造一个全新概念店，结合传统与现代的设计风格，让消费者既能品味岭南文化，也能享受现代化的舒适体验。

林粤生自信地回答：“每一座城市都有自己的文化，而我们的早茶将与每座城市的生活方式融合，既保持岭南的传统特色，也融入当

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第42章 ：解锁全国市场 (第1/3页)

初冬的早晨，阳光洒在岭南的大街小巷，林粤生站在林记总部的会议室前，眼中透露出坚定的光芒。眼前，是一张标注了全国主要城市的地图，地图上四个城市被红圈标注：广州、深圳、上海、南京。这是林记全国化布局的第一步，也是林粤生的全新挑战。

系统提示：解锁“全国市场布局”功能

一声清脆的提示音在林粤生脑海中响起，伴随着系统任务的发布：

任务：在一个月内完成试点城市选址并落实运营计划。奖励：品牌连锁运营技能。

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