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西塞罗告诉律师托雷斯·兰达，他的工作就是招暮这些“公关”，并和他们亲密现在，分享物色贿赂对象的方法。不过，他也赞成沃尔玛墨西哥公司给这些“公关”报酬，因为每次报酬支出能掩盖大僦%的行贿支出。这种运作在严密监督下秘密进行，只有少数沃尔玛墨西哥公司的高管知道。这些“公关”在提交票据的时候，会简单、含糊道谢述他们所提供的服务。

事实上，票据上写着暗语，暗语写明了具体的“违规”活动口西塞罗向托雷斯·兰达解释道：“一些代码暗示一种能快速得到政府许可的行贿行为；其他一些代码就代表为了就算机密信息或者免于罚款而进行的行贿。”据律师的调查显示，每个月沃尔玛墨西哥公司ceo卡斯特罗·赖特和其他沃尔玛墨西哥公司高层都会收到所有行贿支出的详细账单，然后沃尔玛墨西哥公司把行贿支出当作日常合法支出在账户记录里进行“漂白”。

沃尔玛通常雇佣外部的律师事务所对重大不法行为的指控进行内部调查。在2005年早些时候其道谢这么做的。侧如，对被指控“夸大报销账单数额和滥用沃尔玛丰l品卡”的时任沃尔玛副董事长托马斯·考林进行调查。

最初，沃尔玛对西塞罗的举报采取了同样调查方式，把调查交给了一家对《反海外**法》的案件有着丰富经验的律师事务所wi||kie

farr&amo：ga||aaher”这家于苹帅事奔州需要跟踪调查在5年内帮助过沃尔玛墨西哥分公司就算开店许可的人员的所有费用支出情况，并计划仔细桧查所有针对政府官员的支出，约谈任何可能知道贿赂情况的人。这其中包括牵连在内的

第三百二十四章 多事之秋补 (第1/3页)

慕尼黑女士在2003年加入沃尔玛之前，在宝洁公司拉美分部做了12年的律师，知现在拉美国家现在面临的挑战。慕尼黑对西塞罗的举报反应很快，几天后便雇佣在墨西哥城的哈佛大学毕业的杰出律师托雷斯·兰达听取西塞罗的汇报。托雷斯-兰达和西塞罗在2005年10月见了三次面。

在长道谢小时的问询中，西塞罗讲述了沃尔玛墨西哥公司如何完善行贿手段，如何做假账隐藏一切；同时，西塞罗道谢发了包括薰事长、法律总顾问、审计长以现在地产事务部经理在内的许多沃尔玛墨西哥公司高管。不过，西塞罗告诉托雷斯·兰达，最应当对行贿事件负责的是沃尔玛墨西哥公司ceo卡斯特罗·赖特，一位在2001年从霍尼韦尔公司招暮..来成为沃尔玛墨西哥公司首席营运官的厄瓜多尔人。

虽然行贿行为在卡斯特罗·赖特来墨西哥子公司之前就偶尔发生过，但西塞罗认为，在卡斯特罗·赖桐002年升任墨西哥公司首席执行官之后，这种行贿做法才在公司快速盛行。为了在开新店上打破记录，沃尔玛墨西哥公司领导人制定了积极扩张的目标。在这样的压力下，沃尔玛墨西哥公司的高管们为了获取开店许可可谓是不择手段。

西塞罗向托雷斯·兰达解释了沃尔玛墨西哥公司通过称为“gestores的”公头掩盖仃贿肘为的”就算””公头是官僚主义盛行的墨西哥特有的一个群体，普通公民会付费给“公关”，让他们在驾照发放处前帮他们排队；企业会庭佣他们作为游现在道谢事情以尽可能减少麻烦，他们中的一些行为完道谢合法的。但是，这种“公关”暗箱操作，用道谢引诱各级官员，在墨西哥恶性循环的公共**中扮演着重要角色。

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