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是我提出这个建议，你能想到这么好的主意吗，电脑会把我的贡献记录进去吗。你说，是不是要给我加个几十分。”沈妙芙说道。

“你们经理层我也会关注，不管上下班，只有做了有利于公司的事情都算上。”杭雨说道，等于承认了沈妙芙这次的建议价值，因为制度完善确实很重要。

“我经常回到家，晚上也会写稿子。”沈妙芙道。

“那个我看不到，不过你下班后努力，也会体现在工作中，结果是一样的。总之你们表现好不好，我都看在眼里。”杭雨说道。

“那又怎么样呢，我都已经是经理了，还能升职不成。”沈妙芙突然叹息道，好像没什么目标了。

“还是有机会的，杨总毕竟年纪大了，不可能一直担任总经理。我估摸着，再过几年杨总该退休养老了，会从你们当中选一个。”杭雨说道。

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这种细致到每一分的管理制度，是巴蛇系统在公司内部投入使用后，才被人事部研究出来的。它的效果很好，至少对基层职员的管理，不仅细致而且公平。

一句话，不会因为你是基层而忽略你的每一次表现，无论好的坏的。

但是对于管理层，尤其是经理总经理来说，的确不大合适。

“你看，要不

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第441章 制度的完善 (第2/3页)

因为规定了评价分不得超过10，上级评价对职员的影响就不那么大了。

一个业绩很突出的职员，即便上级看不惯给了他差评，也可以加6的分数。这个6，就是从他的业绩分乘一下，那么他的总分还是很高的。

而一个业绩很差的职员，即便走关系得到优秀评价，加了10的评价分。因为业绩分数低，乘以10也高不到哪去，很大程度上杜绝了走关系升职的情况。

职员们的福利奖金，也是根据一个月，一年度的总分来算的。

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