• 禁止宣传：工作室名称、地址、成员身份、业绩成果，不得在任何平台（包括社交网络、行业会议、亲友闲聊）提及；

• 拒绝合作：不接受任何外部资金（包括亲友委托、机构委外），不与其他投资机构联合操盘；

• 屏蔽干扰：成员不得使用真实姓名对外联络，工作室内禁用“陆总”“老板”等称呼，统一用“编号”（如“01”“02”）代称。

陆孤影在起草这条时，想起第193章“婉拒访谈”中《财经前沿》的纠缠，以及第199章“王者的选择”中三道“名利之门”的诱惑。他写道：“外界的评价是毒药，合作的橄榄枝是绳索，唯有彻底隔绝，才能让‘孤狼之眼’保持清明。”

2. 不主观：数据是唯一裁判

总则之下，制度细分为六大模块，覆盖人员、资金、决策、信息、协作、应急全流程，像一张无形的网，将“孤影之道”的每个毛孔都梳理清晰。

1. 人员制度：只选“孤狼同类”

• 选

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• 决策流程：所有交易指令必须经过“狼眼系统”（当时尚在升级中，暂用“孤狼之眼”代称）验证，人工仅负责执行，不得修改参数；

• 反对“我觉得”：禁止成员用“我认为”“我感觉”等非数据化表述论证观点，必须用“恐惧指数XX”“价值错杀幅度XX”等量化指标支撑；

• 复盘标准：每日复盘仅对比“系统信号”与“实际操作”的偏差，不讨论“若当时买入XX股会怎样”等假设性问题。

这条源于他早期的经验：破产前曾因“感觉某股要涨”而违背系统信号，最终血本无归。他在制度草案旁批注：“市场的情绪比女人的心更难猜，猜的结果只有输。”

3. 不逾矩：用“反人性”锻造纪律

三年前，他曾短暂加入过一个小型私募，试图将“孤狼三则”复制给团队。结果不到三个月，团队便因理念分歧分崩离析：研究员偷偷买入“趋势股”，风控专员碍于情面放宽止损线，他自己也因频繁干预决策导致系统信号失真。那次失败让他明白：个人的“孤狼之道”可以靠自律维系，团队的“孤狼之道”必须靠制度约束。

“制度是死的，人是活的，但只有死制度能管住活人。”他在加密日记中写道。因此，当工作室的梁柱刚立稳，他便带着“静思室”的蒲团搬到一楼无屏办公区，用三个月时间，将“孤狼三则”“低调哲学”“王者的选择”等抽象理念，转化为可执行的118条具体规则。

二、总则：用“三不原则”划定边界

《孤影工作室制度总则》开篇即明确“三不原则”，这是制度的“宪法”，任何条款不得与之抵触：

1. 不对外：隔绝一切外部评价

• 持仓上限：单只股票持仓≤总资金20%，单一行业≤30%，防止“押注心态”；

• 止损铁律：任何标的亏损达15%立即清仓，盈利达25%强制减仓50%（“情绪熔断机制”制度化）；

• 时间禁区：交易时间（9:30-11:30, 13:00-15:00）外禁止查看行情，收盘后1小时内禁止讨论当日盈亏。

这些数字并非随意设定：15%止损线是他过去十年交易的最大单笔亏损记录，25%止盈线则对应“价值错杀”标的的平均修复周期。他在制度培训时强调：“纪律不是束缚，是保命的盔甲。你今天嫌它重，明天就会为没穿它而流血。”

三、分则：六大模块构建“制度矩阵”

第204章 制度初建 (第1/3页)

静思室的蒲团上，陆孤影盘膝而坐，面前摊开的不是交易日志，而是一沓空白的宣纸。窗外杨树叶的影子在纸上晃动，像极了五年前他在破产出租屋里写下的第一份“情绪指标”草稿。此刻，他的笔下流淌的不是数据公式，而是即将诞生的《孤影工作室制度总则》——一套用血泪教训换来的、不容触碰的铁律。

工作室的“立”（第203章）只是物理空间的落成，真正的“独立”需要制度的守护。正如他在《第二卷终》中所悟：“真正的壁垒不是技术分析，而是对人性的深刻理解。”而制度，正是将这种“理解”固化为行动的铠甲。

一、制度起源：从“个人铁律”到“团队宪章”

陆孤影的制度初建，始于一场深刻的自我剖析。

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