2. 无屏的“思考力”

“无屏办公”推行半年后，陆孤影发现自己的“深度思考时间”增加了三倍。过去用屏幕时，他平均每5分钟看一次行情；现在用纸笔，他能连续推演两小时“情绪模型”的变量关系。

他特意做了个实验：让助理用屏幕展示“某股十年K线”，他仅凭记忆在纸上复现，竟发现三个被屏幕忽略的细节——某次“恐惧指数骤降”前，成交量曾出现“地量十字星”。“屏幕会‘美化’数据，纸笔会‘暴露’真相。”他在《无屏心得》中写道，“这就是‘原始思考’的力量。”

3. 隔绝的“安全感”

第208章“隔绝喧嚣”的制度落地后，工作室成了陆孤影的“精神防空洞”。他不再担心券商的电话、媒体的追问，甚至不再关注账户数字的跳动——因为制度告诉他：“只要遵守‘孤狼三则’，数字自然会增长。”

有次他路过金融街，看见同行们行色匆匆，手里攥着手机刷行情，突然觉得很可笑：“他们像被线牵着的木偶，而我是牵线的那个人。”这种“掌控感”，正是“隔绝喧嚣”赐予他的礼物。

三、模拟协作的“预演”：为“三人核心”铺路

“孤影初成”的真正标志，不是陆孤影一个人的“完美运转”，而是这套体系能否容纳“不同的孤狼”。为此，他启动了“三人核心模拟计划”，用虚拟身份扮演陈默、林静、周严，检验制度的“兼容性”。

1. 研究员的“价值错杀”推演（陈默角色）

陆孤影戴上“陈默”的虚拟身份牌（上面写着“前券商精英·32岁”），在无屏办公区用纸笔分析一只“恐惧指数82”的电力股。他模仿陈默的习惯，先画“行业政策情绪图”，再标“财务错杀点”（毛利率下滑但现金流健康），最后用“孤狼编码”写：“20240615-电力股-恐惧指数82（政策误读）-价值错杀幅度25%-建议：纳入观察池”。

工作室的每件物品都有“存在的理由”：

• 绿萝只留一盆，摆在院角，“多了会分心”；

• 文具只用钢笔、活页本、直尺，“铅笔易涂改，圆珠笔太滑”；

• 连喝水都用搪瓷杯，“玻璃杯太脆，塑料杯有味”。

陆孤影把这些“理由”写成《极简手册》，放在无屏办公区显眼处。有次老教授来，看见他只用半块橡皮，好奇地问：“这么省？”他答：“省的不是橡皮，是‘浪费的欲望’。”老教授似懂非懂，却记住了那句话。

“陈默的优势是‘行业深耕’，”他在模拟记录中写道，“但需警惕‘券商思维’的惯性——比如过度关注‘目标价’，忽略‘情绪极端’的本质。”

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第209章 孤影初成 (第2/3页)

2020年的日志，对比今日的操作记录，发现“恐惧指数”的应用已从“单一指标”升级为“多维度图谱”——这正是第23卷“狼眼系统”的前身。“档案库不是仓库，是‘时间的刻度’。”他在日志中写道，“每一页纸都在说：你从哪里来，要到哪里去。”

二、文化氛围的“凝结”：从“规则”到“信仰”

陆孤影知道，“孤影初成”的关键不在硬件，而在人心——或者说，在即将到来的“三人核心”心中，是否能种下“孤狼信仰”的种子。为此，他用三个月时间，将“极简风格”“无屏办公”“隔绝喧嚣”的理念，熬成了一锅“文化浓汤”。

1. 极简的“仪式感”

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