成立商行，统管各部！这又是大刀阔斧的改革！这意味着要将叶家原本分散的、各自为政的产业，整合成一个更具竞争力的商业实体，同时也意味着权力将更加集中到商行（也就是叶深）手中。

议事堂内再次响起嗡嗡的议论声。这改动太大了，触及了太多人的利益。尤其是那些原本独立经营一店一铺、如同小诸侯般的掌柜，权力将被大大削弱。

“深哥儿，此举是否太过仓促？”叶文松终于开口，语气带着担忧，“叶家产业繁杂，骤然整合，恐生混乱，且各部主事人选，一时也难以定夺。”

“二伯所言极是。”叶深对叶文松态度稍缓，“整合非一蹴而就，可分步进行。眼下可先搭建框架，明确章程，选拔得力人手。各部主事，可从现有掌柜、管事中择优选拔，亦可对外招募贤才。至于具体经营，初期可仍沿用旧制，逐步过渡。关键是要建立起统一的账目、人事、采购、销售体系，杜绝各自为政、资源浪费和内耗。”

叶文松若有所思地点点头。叶深的思路清晰，并非一味蛮干，这让他稍稍安心。

接下来的时间，就成了激烈的席位之争和各派系博弈的战场。围绕着增设的四席族老席位，以及即将成立的叶氏商行五部主事之位，各方势力展开了或明或暗的角逐、推荐、攻讦、妥协。

叶宏毅大力推荐了几位与他交好、且能力不错的旁支子弟和管事，试图在新格局中占据更多话语权。叶宏远等人虽失势，但也不甘寂寞，推出一些原本依附叶文柏、但能力尚可、且愿意“改换门庭”的人选，试图保住部分利益。叶文松则相对谨慎，推荐的人选多是踏实肯干、风评不错的旧人。

一些有能力的旁支子弟和年轻管事，也鼓起勇气毛遂自荐，或得到某些族老、主事的举荐。议事堂内，一时间唇枪舌剑，好不热闹。

叶深始终端坐主位，神色平静地听着，偶尔插言询问细节，或对某些明显不妥的人选提出质疑。他虽年轻，但思路清晰，眼光毒辣，往往能一针见血地指出某人能力不足、或曾有劣迹，让举荐者哑口无言。更让人心惊的是，他对叶家众多管事、子弟的情况，似乎了如指掌，许多不为人知的细节，他都能随口道出，令人不敢欺瞒。

“监察席，职责重大，需刚正不阿、铁面无私之人。叶宏山族老（一位以古板严厉著称的远房族老）素来公正，可暂代此职，待有更合适人选，再行定夺。”

这话掷地有声，让那些原本有心竞争、却苦无门路的中下层管事和旁支子弟，眼中燃起了希望。而那些习惯了论资排辈、靠关系上位的既得利益者，则脸色难看。

“那……原有各产业的主事、掌柜，又当如何？”一位掌管叶家绸缎庄多年的大掌柜，小心翼翼地问道。他是叶文柏的心腹，虽然未被直接清洗，但也岌岌可危。

“所有产业主事、掌柜，暂留原职，但需在半月之内，将各自账目、库存、人员情况，整理成册，上交财计席（暂由叶文松代理）审核。”叶深道，“账目清晰、经营有方、忠于职守者，可留任，甚至酌情擢升。账目不清、经营不善、或有中饱私囊、勾结外人情事者，”他目光一寒，“严惩不贷，绝不姑息！”

那大掌柜额头见汗，连忙低头称是。

“此外，”叶深话锋一转，“为整合资源，应对当下困局，我决定，成立‘叶氏商行’，统管叶家所有产业。商行下设‘百货’、‘粮布’、‘药材’、‘车马’、‘钱庄典当’五部，各部设主事一人，副主事一至二人。原各店铺、田庄、货栈，依其性质，划归各部管辖。各部主事，同样需经推选考核产生。”

“财计席，关乎叶家命脉，需精通账目、心思缜密。原账房总管周先生（并非叶文柏心腹，能力尚可，但为人圆滑）经验丰富，可暂代，但需另设副席，由叶文松二伯推荐的陈账房（为人耿直，精于算计）担任，互相制衡。”

“人事席，牵连甚广，需明察秋毫，知人善任。此职……我提议，由韩三暂代。”

叶深

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第122章 席位之争 (第2/3页)

府及其他家族关系。四席对家主负责，定期向族老会及全体族人汇报。”

他目光扫过众人：“至于人选，不唯亲，不唯旧，只唯才德。三日之后，在此举行推选大会。凡叶家子弟，或为叶家效力五年以上、能力出众、忠心可靠的管事、掌柜，皆可自荐或由他人举荐，经审核后，参与公开评议与考核。最终人选，由我裁定，报请祖父（叶老太爷）核准。”

“公开评议？考核？”众人又是一惊。这等于将选人用人的过程，部分公开化，打破了以往由少数人把持的暗箱操作。

“不错。”叶深点头，“叶家需要的是能做事、敢做事、能做实事的人，而非尸位素餐、结党营私之辈。公开、公平、公正，方能服众，方能选出真正的人才。”

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