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第三十六章:论信审

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“这个可说的就多了,那我就对你讲讲最简单的吧,我们做信贷的无非要落实和搞清两件事,要钱做什么,拿什么还。简单么,简单,再延伸一下,要做的事需要多少钱,还不出来的时候怎么办。就这4个问题,用途、金额、还款来源、保障措施都有了。”

“但这些我们客户经理实地去考察也就能达到了。”刘涛疑惑的说。

“这个说的是最简单的,但是,信息采集如何采集到正确的消息,我们不能只是单纯的相信客户说的是什么就是什么吧?”叶简明反问道。

“那肯定要去验证,我们不是要验证他的经营情况,像他自己的送货单、进货单、水电费等,这些都可以来佐证。还有客户所说的来和我们了解的行业情况对比等等,归结起来,小微企业还是要靠人品、产品、押品,看企业的水表、电表、税表或海关税表。”刘涛回答道。

“对,三品三表是我说的

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。”刘涛边思考边说道。

“怎么说呢,因为我们做的是小微贷款,小微贷款的对象本身就可能没有一个健全的财务报表,都是自己做账,或者不做账,这就导致了我们没有办法通过财务数据去分析客户的经营情况。而我们现在在做的制度呢,本身是把授信的权利交给了客户经理。”

叶简明喝了一口酒又接着说道:“客户经理要去把控整个风险,一是资料的完整性以及信贷业务的合规性,二是要对客户的实质风险怎么把控。资料的完整性和合规上面,主要按照制度逐项对照过去就没事,我们主要还是如何把控客户的实质风险。”

刘涛听的入了神,很多东西他都是自己琢磨的,市面上也没有资料给你学习,看到停顿了,就接了句:“那如何把控呢?”

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