大营内的操场上，经过十几个当职的孩子们还有营匠几天时间的忙碌，一个深达三米、宽约四米、长达三丈的深坑终于被挖成了。深坑上利用简单的树木搭起来了一个独木桥。在张泽华的印象里：大多数现代人走这种哪怕几米深的独木桥都会有一些心理负担。能够视如寻常的通过这独木桥，自然就是在天然的心理素质上初步过的去的人了。

第22章 节后备战 (第3/3页)

提升到了能够忍受的地步了。张泽华不怕火药的效率不行，但是为了追求质量规格的统一并制作专门保管的药包，还是颇费了一番心思，铅弹的加工相比之下反而比那些火器的制作要繁琐一些。

如果要应付可能突如起来的冲突，当然不是组织一群孩子把所需要的火器制作出来就可以了。火器最多只能让在冷兵器战斗中几乎没有任何战斗力的群体稍稍具备一点儿抵抗能力罢了，距离张泽华的目标当然远的很。

在短时间内要想提高战斗力？树立新三观的时间当然不够，可以做的事情仔细盘算起来大致只有两件，第一是在能够赢得孩子们信任的情况下许诺并使之相信：如果有人战死，营官必然会有办法让其得到上百两银子外加每户十亩以上好稻田的赏赐。贫困社会下比烂的战争中，金钱和待遇是决定性的因素。第二是能够真正考验出这五百人中最可能是勇敢群体的一群人，相比冷兵器，火器的一个一般人所不了解的优势是它可以把战斗力尽可能的向那些比较勇敢突出的官兵上集中，最大的发挥战力效能。比如说：一个阵地上的人跑光了，但是剩下一个王成一般的精锐利用所有火器向对手运用，这是冷兵器难以做到的。

怎么才能考验出最为勇敢的士兵？就是打过很多仗的营官如果没有一定管理水平都很难做到。不过张泽华却有一个聊胜于无的初选办法：选出来的不一定是能在战场上有优秀表现的精英，却可以最大限度的剔除心理素质不合格者。

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