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第561章 会当击水三千里

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即媒体常常挂在嘴边的“互联网化”。

大米做成这事儿以后,解读文章铺天盖地,在业界、学界掀起巨大浪潮。

到15年、16年前后,智障般的反浪潮出现,媒体又开始铺天盖地的喊“互联网红利将终结,智能手机行业不正常”。

到现在,18年1月,整体生态仍旧一片混沌,但个体情况已经趋于明朗。

新材料革命之前,智能手机必然还是移动互联网最重要的一级终端。

国际上安卓和IOS对轰暂且不提。

国内,华威、VIPO、大米加一块拿下60的市场占有率,竞争着从操作系统到预装软件,乃至用户生态圈的“位面打造”资格。

硬件再上一级,就是APP战场。

浏览器、应用商店、购物、安全、地图等领域争得比较厉害,不是因为这些入口更高级,而是因为社交性质的APP被手Q和微信绝对垄断,滑稽。

同样滑稽的是另外一个

从软件上破局渐渐变得越来越难,众多企业将目光转向硬件——即终端设备。

互联网公司开始大规模开发“合作定制机”,以较低的硬件价格,依靠性价比的优势将“合作定制机”普及给大量用户,其核心,就两个字——

预装。

智能终端里,预装着与该公司的产品深度整合的ROM,这样就完成了对大量用户移动终端及网络访问入口的占领。

另外一派,则是一开始就将目光瞄准智能终端的硬件厂商,以大米、华威、VIPO为代表,打造自己的生态闭环,反过来向网络推进。

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第561章 会当击水三千里 (第2/3页)

搜啊搜,搜到好多车牌,呜呜呜启动。

交替时代,最大的流量入口是浏览器,默认的浏览器将决定一个用户的价值将被导向哪家厂商。

移动互联网初期,最大的流量入口是应用商店,以8G到16G内存为主的智能手机不允许安装太多APP应用程序,应用商店的推荐、分发,决定用户访问互联网的方式、特点及流向。

到这里,迭代越来越快,移动互联网的发展进入爆炸期。

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