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第七百零八章 收购顺驰的六点理由

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特点很明确,未来升值潜力也不小。不过郭守云更看重城市核心地块的潜力和价值。在如今这个城市核心区块还留有空间的情况下,自然不会对郊区感兴趣。

简单的考虑一番后,郭守云拿起手机,找到唐文芳的号码后拨了过去。

显然唐文芳早就知道他会打电话,在郭守云拨打电话后很短的时间便接通了。

“老板,您好!”

“你打算收购顺驰?”

郭守云也没浪费时间,直接问道。

“是的!”

“说说你的打算!”

虽然郭守云自己对于这桩收购并不看好,但他也没有一开始就拒绝。毕竟,真正经营环球地产的是唐文芳,论起对公司的了解,她比自己更多;也更明白环球地产的未来发展方向。

很显然,唐文芳是有备而来。应了一声后,变条理清晰的开口道:“第一,顺驰地产旗下还未开发的土地有15块,1238万平方米,其中近450万平米位于长三角地区。而且地块普遍较大,适合我们长期开发,回笼资金支撑25城市核心业务的发展。”

“顺驰?孙红斌?”

在决定进军华夏房地产行业的时候,郭守云就对它做过一番了解。现在华夏房地产市场真正的霸主,既不是恒大也不是碧桂园,而是万科和顺驰。

尤其是顺驰,1995年孙红斌拿着从柳传智那里借来的50万华夏币闯荡津门到现在不过9年的时间,他所创立的顺驰,已然是横跨中介与房地产,年营收45亿华夏币,仅次于万科的华夏房地产巨头。

孙红斌对华夏地产市场的理解,以及他对资本的极限运作模式,连郭守云看了都极为佩服。不过,就像网上经常看到的,天不佑孙红斌。2004年来自华夏中央对房地产市场的严打,直接斩断了他建立在银行贷款上的资金链。短短两三年内,拿地超过30块,囤地超过1000万平米的顺驰,变得摇摇欲坠起来。

不过孙红斌拿地很有特点,都是位于城市边缘地带或者副中心,比如京城的大兴黄村、郑~州郑东新区,魔都的青浦和奉贤;普遍都是车程在1小时以上的生地。这些生地,往往不被注重短期效益的当地开发商看好,竞争相对不太激烈,而且有未来升值的潜力。当地政府的出售心急迫,便于获得支持,尤其是财务支持;基本上没有遗留的拆迁问题,有利于迅速开工和交付;地块面积普遍较大,适合建设大规模的中低档住宅楼盘。

“第二,顺驰正在开发和已经开发完毕的物业有77个,其中津门就占据了30个,占到津门房地产存量的20%,如果能够拿下,环球地产物业服务部门管理的物业将达到257个,营收和净利润增加35%。”

“第三,除了房地产,顺驰还是全国最大的房地产中介机构之一,在津门、京城等地拥有459家店面,如果能够整合进环球,我们环球中介的门店将达到1527家,初步建立起一座覆盖全国主要一二线城市的房产中介网络。”

“第四,顺驰于2000年成立了华夏最早基于互联

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第七百零八章 收购顺驰的六点理由 (第2/3页)

卡特的合并呢?”郭守云进一步问道。

“双方还在秘密接触,暂时没有更进一步的消息传来。”

郭守云点了点头,“还有其它的吗?”

“环球地产的唐总汇报说她打算收购华夏第二大房地产开发公司‘顺驰’,希望得到您的批准。”

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