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第七百四十四章 沉着应对

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“以后领英作为红宝石的全资子公司,将不再独立上市。你们之前在各个子公司中的股份,也将根据红宝石公司总资产换算后,变为总公司的股份。以后,红宝石公司将是唯一上市的主体。”

“好了,现在我们召开2004年红宝石公司年终会议。埃里克,作为公司的首席执行官,这场会议由你来主持!”

郭守云很清楚,想要淡化蒂姆乔治等人辞职所带来的影响。除了他这个大老板沉着冷静的应对之外,最好的方法就是别太把这件事当做一件重要的事。

2005年一月份已经接近结束,红宝石公司2004年总营收早就做出来了。

“要剔除原先属于红宝石商城的份额吗?”

埃里克施密特问道。

红宝石商城在2004年3季度被郭守云从红宝石公司剔除,现在跟郭氏行业进行了整合。

“嗯!”

在得到郭守云肯定的答复后,埃里克施密特开口道:“在剔除红宝石商城的情况下,2004年年度红宝石公司总营收74.38亿美元,净营收占比34.5%,研发费用0.53亿美元,固定资产投资12.89亿美元,折旧费0.47亿美元,一般管理费用3.73亿美元,利息支出0.28亿美元,税后净利润8.08亿美元。”

“公司总资产213.9亿美元,流动性负债总额9.83亿美元,长期贷款5.78亿美元。递延所得税1.43亿美元。其它长期负债4.32亿美元。负债总计21.36亿美元!”

“邓科!现在公司能够动用的流动资金有多少?”

“如果在不危及各个子公司正常发展的情况下,我们可以用15.9亿美元来回购领英的股票。”

“那就回购。市场抛售多少,我们就收多少。资金不够的话,我会向公司注资。等到红宝石持有的领英股份超过90%,就强制收购,然后退市。”

“退市?”

看着众人惊讶的样子,郭守云点了点头。

通过红宝石的财务报表可以发现,在剔除了红宝石商城后,公司的各方面数据都有了不同程度的下降。尤其是营收,比起2003年下降了约20%。不过相应的折旧费也下降了一大块。

之前红宝石商城航运部门旗下那上百艘集装箱货轮,以及上万辆货车,每年的折旧费就高达4.7

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第七百四十四章 沉着应对 (第1/3页)

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第七百四十四章沉着应对

“免去埃里克施密特facebook首席执行官的职务,由兰迪哈默接任。领英ceo约翰贝尔登,今日新闻ceo里克拜,环球财富网ceo门罗巴列维,skype首席执行官麦克唐纳,paypal首席执行官马科斯列夫琴,facebook首席执行官兰迪哈默,youtube首席执行官陈士骏,红宝石研究院ceo戴夫迪雷尼。红宝石ceo埃里克施密特,总裁兼首席运营官彼得蒂尔,首席财务官邓科凡尔纳,首席人力资源官凯丽多萝西,首席技术官克里斯张;包括我在内,13人组成领英执行委员会,负责公司所有重大事物决策。”

听着郭守云这一连串对公司管理架构的改革,众人面面相觑。很显然大老板对蒂姆乔治等人的离职早有准备。否则不至于对方刚离开,就如此迅速的把各个部门的缺位都补上。而且还再次改革了公司的管理架构。

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