但我还是明显地低估了岳行生的公关能力，这个由各种专家组成的代表团到达智利后，岳行生除了在专业方面的问题上与他们协商外，自己充分发挥了自己的特长，在智利的政界内用“银弹攻势”屡屡瓦解了这些主要政要的心理防线。他成功地让智利政府甚至没有进行具体设计探讨，就将海军的主要作战舰艇的订单交到了岳行生的手中。为此，驻智利大使亲自召开了晚会，邀请智利政府的大部分政要出席，而岳行生则成为了晚会中最耀眼的主角。

智利此次向中国订购了2艘战列舰、4艘巡洋舰、4艘驱逐舰和2艘补给舰。占到了智利海军整个扩建及更新计划的70%，出于政治原因，才向美国等国家订购了一些驱逐舰、巡逻舰、鱼雷艇、水上飞机母舰、潜艇等装备。这个计划历时10年，而中国签订的这些订单则基本集中在五年内交付。由于智利自身工业力量的薄弱，所以，除了补给舰和驱逐舰由中国设计并承建首舰外，其余将由智利国内自行建造。

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旗开得胜的岳行生，并没有满足自己的初步成功，但却让杨明和吴可开始对岳行生在国外商场上的人脉产生了浓厚的兴趣。但真正让岳行生出名，并直接让我更经常性地听到这个人的人名的事情则是发生在当年11月28日的事情。这一天，杨明急冲冲地跑来，一进门便让我办公室里的其他人出去，然后神秘地将一份资料放在我桌上。我拿起资料一看，惊得张大了嘴巴，有些不信地对他说：“这个岳行生不会有这么厉害吧？他能直接联系到智利政府高层？”

杨明肯定地回答说：“应该没问题，他的每一封电报都必须通过我们审核，才能发送。经过这段时间的审核，我们发现，这家伙真的跟智利政府拉上了关系。”我赞叹道：“没想到，你们倒还真找到个宝贝，你看到没？他居然想游说智利政府购买战列舰！”杨明笑着说：“是啊，这家伙在国内没什么政治瓜葛，但在智利也还算得上是手眼通天了。”

从这些资料上来看，智利早在1912年向英国订购的“拉托雷海军上将”号战列舰，却因为一战的爆发，还在船台上就被英国政府回购，并于24年改成航空母舰。这期间，智利政府政权更迭频繁，也就没有怎么过问为海军购回战列舰的事情。直到前年，智利政治局势平稳下来，经济复苏，才使得海军向政府要求购买战列舰一事重新提上了议事日程。而岳行生此时突然插上一脚，显然是恰到好处的。

此时的中国在国际上的地位已经基本等同于西方列强，尤其是诸如“重庆”级舰的建造和使用，也使世界其它国家认为中国在主力战船的设计和建造方面，不仅不比西方列强差，甚至在许多地方已经走在了西方国家前列。借此东风，岳行生通过他的客户，顺利地使智利政府将海军采购计划也将中国供货考虑了进来。而且，资料上还显示，这次智利政府将用十年的时间，全面更新智利海军的老旧舰艇，当然其中最大的一块就是两艘战列舰的订货。这可是多么大的一块蛋糕啊！

于是我立即拍板：“马上派出最精干的谈判专家、技术专家组成民间商业代表团，由岳行生带头。把这事全权委托他处理，这么大个蛋糕，不说捞个大块的，至少也要从智利海军订单中分一杯羹。”

第一百二十章：智利海军的大蛋糕 (第2/3页)

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五家公司正式动作后，在两个月内就相继打开了国外市场。德亨公司向智利、阿根廷成功地销售了龙门吊等重型机械在内的船舶维修设备，价值1100万美元；向西班牙和希腊销售了生产汽车用的冲压机床和各类铣床，总金额为400万美元。元通公司则向英国销售了舰用装甲钢板，合同金额为620万美元；向巴西、巴拉圭和秘鲁销售了大量的冷轧钢板和热轧钢板，销售金额为250万美元。其它公司也在两个月内完成出口共计1520万美元。也就是说，这五家公司成立两个月内，就出口了3890万美元的商品。看来，由政府在后面支持，任何一家企业都能创造惊人的业绩。

但杨明对于岳行生这个人似乎还未能完全吃透，他虽然被安排在一个傀儡董事长的位置上，实际权力完全被架空，但他显然不是一个安分的人。但正因为他的不安分，让德亨公司成为整个发计委最赚钱的出口企业。在经历了一些事情之后，杨明与吴可商议后，终于使岳行生真正获得了一个董事长应有的实权。他的努力也使他逐渐被我完全认可。

早在年德亨公司成立之时，岳行生就意识到自己的命运将会发生深刻的变化。他也清楚，发计委成立的这些秘密公司，除了为政府带来更多利益外，也将会使自己的身份产生一个微妙地转变。但要真的改变自己的命运，除了这千载难逢的机会外，还需要自己的努力。于是，他一上任便向智利的客户发去了一封长长的电报。这个智利的客户显然在当地具有相当的背景，他很快回电表示愿意与岳行生进行更加全面和深入地合作。于是，针对智利的第一份出口合同便很快敲定了。

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