陈默在“情绪沙盘”上画出“战役节奏流程图”:“孤影战役思维的核心是‘三阶段节奏’:1. 战前准备(筛选标的、计算安全边际、制定分批进入计划);2. 战役实施(按估值分档建仓,拒绝一次性投入);3. 战后休整(定期复盘、动态调整编制)。节奏对了,步步为营。”
3. 破“单一维度”,立“立体作战”
“传统投资的‘单一维度选股’(如只看PE或技术面),是散兵游勇的‘近视症’。”陆孤影翻开“独立之路”档案,里面夹着“2020年疫情”的投资记录——某机构因“只看低PE”重仓航空股,忽视“疫情对出行需求的毁灭性打击”,导致单笔亏损40%。他指着《手册》上的“立体作战七步法”:“孤影战役思维的第三条铁律:投资不是‘单兵突进’,是‘海陆空协同’。”
周严在活页本写下“立体作战原则”:“1. 行业维度(按‘行业寒冬’‘景气上行’分类编组);2. 周期维度(按‘复苏期’‘繁荣期’‘衰退期’配置兵力);3. 风险维度(按‘高确定性’‘高弹性’‘高赔率’分配仓位)。立体布局,方能抵御多维风险。”
二、体系框架:数据-模型-编制的“作战流水线”
(2)周期数据:地形的“季节判断”
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1. 数据支柱:沉默数据的“兵力盘点”
自建体系的数据支柱,以“生态位-周期-风险”三维沉默数据为核心,构建“兵力-地形-敌情”联动的盘点网络,如同给集团军做“战前侦察”:
(1)生态位数据:兵力的“质量评估”
林静的“逻辑蜂巢”白板贴满“兵力质量评估协议”:
• 尖刀连(A+级,32家):生态位评分>80分(技术力>70分、议价权>70分、抗风险>70分),代表“行业龙头+高护城河”,如贵州茅台、宁德时代;
“传统投资的‘散兵游勇’模式,本质是让渡了‘集中优势兵力’的原则。”林静的量子终端投射出“散兵游勇vs集团军作战对比图”:传统散户和中小机构的投资组合往往包含数十只甚至上百只股票,看似分散风险,实则因“精力分散、研究浅薄”沦为“被收割的韭菜”(如2023年某散户持仓50只股票,全年收益率-35%,跑输大盘20个百分点);而孤影体系的“集团军编制”(按行业、周期、生态位编组),能将有限的研究资源聚焦于高价值标的,形成“局部优势兵力”。
她以“500家企业”为例:“传统投研将其视为‘可选标的池’,平均分配研究精力;孤影体系则按‘生态位评分’‘周期位置’‘风险等级’编组为‘主力军团’‘预备军团’‘观察军团’,其中A+级企业(32家)组成‘尖刀连’,集中70%研究资源——零散的子弹打不穿坦克,集中的炮火才能轰开阵地。”
陈默补充“情绪沙盘”的“兵力效能模型”:“我们将‘单一个股研究时间’从传统的20小时/年压缩至5小时/年(观察军团),将A+级企业研究时间提升至200小时/年(尖刀连),整体研究效率提升3倍——编制重组,让力量用在刀刃上。”
2. 破“追涨杀跌”,立“战役节奏”
“市场情绪的‘羊群效应’,是散兵游勇的‘催命符’。”周严的铜算盘敲在《规则长城》“情绪化交易案例库”页——2021年新能源板块暴涨时,某散户因“怕踏空”追涨买入10只概念股,次年板块回调时因“恐慌割肉”亏损60%。他拨动算珠演示:“传统投资者被‘短期涨跌’牵着鼻子走,实则是放弃了‘战役主动权’——节奏乱了,必败无疑。”
• 主力团(A级,78家):生态位评分70-80分(技术力/议价权/抗风险两项达标),代表“细分领域冠军”,如某半导体设备公司、某创新药企;
• 预备队(B+级,150家):生态位评分60-70分(一项核心指标突出),代表“潜力成长股”,如某AI应用公司、某新能源材料商;
• 观察哨(B级,140家):生态位评分50-60分(需持续跟踪),代表“周期波动股”,如某化工企业、某机械制造商;
• 淘汰营(C级及以下,100家):生态位评分<50分(伪龙头/**险),直接排除,如华芯国际。
“生态位评分是兵力的‘质量标签’。”林静指着终端上的“500家企业兵力分布图”,“尖刀连仅占6.4%,却贡献了预期70%的收益——好钢用在刀刃上。”
第241章 散兵游勇 (第1/3页)
六边形蜂巢工作台的量子终端突然投射出一幅动态的“资本市场兵力分布图”,三千只闪烁的光点如散兵游勇般无序流动,其中五百个金色光点被标注为“孤影军团”。陆孤影将三枚青铜徽章(闪电齿轮、二进制溪流、青铜城墙)按在《战役思维手册》封皮,晨光穿过格栅窗,在“散兵游勇终成过往,集团军作战方显锋芒”十六字上投下锋利的光影:“昨天我们以‘独立之始’宣告评级体系的诞生,今天要让‘散兵游勇’的警钟敲响——用战役思维重构投资范式,把零散的标的编织成有组织的军团,让沉默数据成为指引方向的军旗。”
陈默的狼毫笔在宣纸上洇开“散兵游勇”四字,墨迹如战地图般延伸至“兵力盘点”“编制重组”“战术革新”等子项;林静的终端弹出“逻辑蜂巢”的“兵力分析模块”,蓝光映亮她刚导入的“500家企业生态位评分与流动性矩阵”;周严的铜算盘拨过《规则长城》“战役编组细则”,算珠停在“传统散兵游勇亏损案例库”页。这场始于蜂巢会议的变革,不是简单的投资组合调整,而是用“军事化思维”重塑投资逻辑的“集团军宣言”——当孤影投资的“战役军团”成型,传统投资“追涨杀跌、零散作战”的游击模式,将被彻底终结。
一、核心理念:用“三破三立”终结散兵游勇
1. 破“零散作战”,立“集团军编制”
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