大家都比较认可的一个例子是捕鼠，中国的传统不是制造一个更好的捕鼠器，而是从官方取得捕鼠的特权。

我们的商人的思维方式是没有补鼠的特权，再高效的捕鼠机都无法工作。而特权在谁的手里，

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大家一起聚在一起，商讨下目前的政治经济动态，互通下信息，看下有什么好的项目可以一起做。

国内的传统就是大家抱团一起打拼，这些商人团体，以地域，家族为纽带，创造出惊人的财富，如最早的晋商、徽商，以及后来的温城人。

但是，他们的崛起都有一个共同点，就是对当时的官场有着巨大的依赖，甚至出现了“红顶商人”胡雪岩这样既官既商的人物。

近千年以来，中国商人始终难以摆脱对官场的依赖。

“官僚不仅只是压迫商人，商人自己也是官僚，中国官僚是一种商人，中国的富豪全部是一种官僚”。

第五十六章：抱团取暖 (第2/3页)

工感觉到有职业生涯的天花板，而导致人才大量流失。员工是我们最大的财富，一个员工从进行开始，我们就要花大量的成本进行培训，如果我们培训结束，员工就跳槽了，这是我们最大的失败。”叶简明说道。

“我们一定会贯彻您制定的方针。”刘顺丰说道。

刘顺丰走后，叶简明想着前世自己所在的银行，培训体系是在行业内出了名的，但是很多员工，在培训完又干了几年成为骨干成员的时候，就跳槽到了其他银行，虽然，已经成体系的培训能够源源不断的培养出合格的员工，但是优秀的员工还是需要在工作实践与理论结合后，干出业绩来才脱颖而出。自己这里最近几年应该是不会有这种情况，但是几十年后，人才充分流动，员工的流失率是没办法避免，只能说尽量把这个指标压低，把人才留住。

在办公室处理了一天的事情，晚上又有一场酒会要参加，都是海州商界的一些精英人士。

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